Ik heb bijna 20 jaar ervaring in de financiële dienstverlening. Mijn rol was de laatste 14 jaar die van aanjager van verandering, coach voor leidinggevenden in zwaar weer, gesprek- of discussieleider, procesbegeleider en trainer. Door mijn werkervaring gecombineerd met mijn opleidingen ben ik in staat te zien wat er in de kern speelt bij een organisatie, team of persoon. Dit kan ik onderbouwen met onderzoek en analyses.

Vanuit mijn persoonlijkheid ben ik in staat om mensen aan te voelen, met ze mee te voelen en de juiste vragen te stellen. Vanuit oprechte interesse en de wens om ze verder te helpen achterhaal ik de essentie van hun uitdaging die ik vervolgens kernachtig weet terug te geven. Als de uitdaging helder is helpen mijn creativiteit en vakkennis om de oplossing verder uit te werken.

Na onderzoek, opleiding en ervaring in de praktijk ben ik ervan overtuigd dat kernwaarden van mensen, teams en organisaties het gedrag sturen. Kernwaarden zijn dat waar we echt in geloven. Waar we voor staan. Het zijn principes die besluitvorming versnellen en leiden tot het nemen van de juiste besluiten op elk niveau in de organisatie. 95 procent van ons gedrag is onbewust en wordt gestuurd door ervaringen uit het verleden, cultuur en instinct. Kernwaarden zijn de identiteit van een mens of groepen mensen.

Door kernwaarden te doorleven, te voorzien van een verhaal en symbolen word het bewuste en onbewuste samengebracht. Rationeel en emotioneel wordt de organisatie zich bewust van zijn identiteit.